Транспортный сектор Управление рисками проекта
Управление рисками проекта от SGS – всесторонний и запланированный подход к управлению рисками, связанными с подготовкой и реализацией проекта.
Успешная реализация проекта зависит от процедуры планирования, которая включает непредвиденные обстоятельства, нарушающие проект бюджета и график выполнения работ. Неожиданные отклонения не должны нарушать бюджет или формировать преграды для инновационных решений вашего бизнеса.
Наш подход к управлению рисками проекта включает тщательную количественную проверку рисков, связанных с затратами, производительностью и планированием проекта. Это позволит вам осуществлять проект с соблюдением эффективных сроков и при более реалистичном бюджете. Таким образом, ваша компания и финансирующие ее организации могут быть полностью уверены в надежности используемого подхода управления и способности принятия более обоснованных решений относительно проекта.
Преимущества подхода SGS к управлению рисками проекта
Наш экспертно-консультационный центр по вопросам управления рисками предлагает вам новаторские решения, разработанные для существенного повышения устойчивости прибыли. Обеспечивая эффективное управление рисками, наш подход поможет вам:
- в любое время определить вероятность непредвиденных расходов и бюджетные потребности;
- точно оценить требования к использованию средств по кредиту;
- свести к минимуму производственные расходы;
- обеспечить снижение страховых издержек.
Ваша всемирная сеть для экспертного управления рисками проекта
В рамках нашей компании, занимающей лидирующую позицию по проведению инспекций, проверок, испытаний и сертификаций, работает всемирная сеть аккредитованных специалистов, которые предлагают экспертные услуги по управлению рисками проекта. Наш более чем 50-летний опыт проведения комплексных исследований, анализов и процессов по управлению рисками позволяет нам предлагать клиентам существенные преимущества для непосредственного улучшения прибыльности компании.
Наш экспертно-квалификационный центр обеспечивает соответствие, а также позволяет превысить уровни соответствия следующим стандартам:
- BS 31100
- ISO 31000
- ISO 14001
- AS/NZS 31000
- Инструкции по анализу и управление рисками проекта (RAMP)
Услуги по управлению рисками проекта охватывают все потребности - начиная от проектной разработки и заканчивая закрытием проекта. Мы можем помочь вам определить приоритет рисков и разработать план по управлению, с помощью которого ваша команда сможет принять необходимые меры для устранения рисков с учетом проектной деятельности.
Повышение стабильности проекта обеспечит вам уверенность в том, что он будет завершен в запланированные сроки, не превысит смету и будет соответствовать спецификациям. Для получения более подробной информации свяжитесь с нашей командой опытных специалистов по управлению рисками проектов.