ИСО 9001 – Разработка ISO 9001 | SGS в Каспийском регионе
ИСО 9001 2015 системы менеджмента затрагивают сразу несколько аспектов управления качеством и стандартами. Система по сути является идеальным инструментом для поставщиков и заказчиков, который позволяет постоянно улучшать качество производимой продукции и полностью соответствовать требованиям современного динамичного рынка.

Есть три причины, почему следует использовать международный стандарт iso 9001. Основной момент – это контроль качества закупаемых материалов. Всего один некачественный элемент в партии среди сотен наименований может полностью вывести из строя весь процесс, а устранение дефекта может быть связано с крупными расходами. Вторая причина, по которой следует контролировать качество поставляемой продукции – безопасность. Использование некачественного материала или оборудования является риском для людей. Сертификация iso 9001 компаниями позволяет убрать риск, избежав такой проблемы как низкое качество завозимой на продукции. Тем самым контроль обеспечивает безопасность жизни и здоровья человека. Еще одна причина – стоимость закупок. Некачественная продукция все равно входит в сметную стоимость, для ее замены организовывается обратная логистика, тратится время на заказ новых материалов, оборудования, товаров. В это же время проверка качества на самом производстве помогла бы с легкостью избежать дополнительных трат.
ИСО 9001:2015
ИСО 9001:2015 - стандарт, позволяющий осуществлять сертификацию. Сам по себе он устанавливает определенные критерии контроля качества и подходит для использования любым предприятием и компанией вне зависимости от сферы деятельности. К сегодняшнему дню более миллиона организаций в ста семидесяти странах мира применяют данный стандарт и сертифицировано согласно ISO 9001. В ИСО 9001:2015 системы менеджмента качества требования составлены таким образом, что заказчик услуг или товаров, получает качественную продукцию, которая способствует в дальнейшем получению прибыли компаниям. В стандарте основная ориентация идет на клиента, а также на постоянное усовершенствование продукции и технологий, и вовлеченность в процесс высшего руководства организации, предоставляющей товары или услуги.Аудит ISO 9001
Внутренний аудит ИСО 9001 основан на пяти основных шагах:
- Планирование начала аудита. Подготовка программы аудита – это ключ к правильному построению такого сложного процесса. Подготовка включает в себя открытость информации о проведении проверки, составление плана проверок, о котором знают аудитируемые.
- Планирование процесса. Необходимо согласовать время проведения проверки и программу аудита. При подготовке также изучаются результаты прошлой проверки и исходя их этих данных решается, есть ли необходимость в осуществлении каких-либо дополнительных
- Затем проводится сам аудит, который начинается со встречи владельца процесса и аудитора,на начальном этапе оговаривается план проверки
- После завершения проверки составляется подробный отчет о ее проведении.- Анализируется информация и принимается решение о дальнейших действиях
О КОМПАНИИ SGS
Группа SGS является мировым лидером в области независимой экспертизы, контроля, испытаний и сертификации. Основанная в 1878 году, сегодня SGS признана эталоном качества и деловой этики. В состав SGS входят свыше 2600 офисов и лабораторий по всему миру, в которых работает 97000 сотрудников.