Управление строительными проектами – обследование качества

Управление строительными проектами

Присутствие в этом процессе эксперта позволяет не выходить за рамки бюджета и контролировать каждую стадию строительства, включая поставку материалов, получение разрешений и многое другое. Таким образом управление строительными проектами позволяет заказчикам обезопасить себя от финансовых потерь.

В области контроля, проведения испытаний и сертификации группа SGS сегодня признана мировым лидером, эталоном качества и деловой этике. Компания осуществляет деятельность по всему миру, проводит экспертизы, обеспечивает контроль и управление проектами с учетом требований страны заказчика и мировых стандартов. На данный момент в компанию входят более 2 600 лабораторий по всему миру, а сотрудники SGS отличаются высокой квалификацией и профессионализмом на мировом уровне.

Задачи бизнеса и их решение

Как и любой проект, строительный является финансово-рискованным мероприятием. В ходе самого строительства риски заключаются в:

• Поставке подрядчиками некачественных материалов. Подобная проблема порождает сразу множество сопутствующих затрат, которые влияют на успешную реализацию проекта. Так, доставка, использование некачественных материалов это большой риск для жизни и здоровья людей. Использование подобных материалов влечет за собой дополнительные затраты на их замену, увеличивает сроки строительства, а вместе с ними и стоимость производимых работ. Управление качеством проекта позволяет избежать этой проблемы еще на этапе заказа строительных материалов. Эксперт SGS осуществляет проверку качества поставляемой продукции, контролирует договоры на поставку необходимых материалов и оборудования, консультирует на каждом этапе строительства.
• Задержка выполнения строительных работ. График строительства также является фактором, который влияет на успешность и прибыльность проекта. При затягивании выполнения работ заказчик может нести большие финансовые затраты: аренда строительного оборудования, изменение графиков поставки и простой оборудования и материалов для работы на объекте, оплата рабочим и многое другое. Управление Проектом SGS позволяет решить эту проблему, пока финансовые потери не превратили строительство в убыточный проект. Компания может подключиться к процессу еще на начальном этапе и осуществить подготовку тендерного пакета для выбора проектной организации и генподрядчика. Далее SGS осуществляет подготовку общего графика производства и сводного графика основных фаз и критических путей. Проводит контроль за исполнением сроков осуществления работ.
• Выход за рамки бюджета. Проблема, которая довольно часто встречается в ходе строительства любых видов объектов в различных странах. Такое случается из-за неправильного планирования, выбора не тех подрядчиков, изменения технических требований, документации, планов, увеличения сроков строительства, задержки материалов или их низкого качества и множества других факторов. Управление Строительными Проектами позволяет избежать или значительно снизить риски увеличения стоимости строительства. Каждый этап контролируется экспертами компании, что позволяет обеспечить выполнение работ в указанные сроки. SGS контролирует сроки поставок, договоры с подрядчиками, процесс строительных работ, качество завозимых материалов и многое другое. На финальном этапе компанией осуществляет обследование строительных конструкций зданий и сооружений, что позволяет сдать объект, полностью соответствующий всем требованиям и нормам, применяемым к строительству сооружений. А своевременное оповещение о возникающих проблемах и задержках позволяет оперативно решить все задачи на любых этапах строительства без финансовых рисков для заказчика.

О КОМПАНИИ SGS

Группа SGS является мировым лидером в области независимой экспертизы, контроля, испытаний и сертификации. Основанная в 1878 году, сегодня SGS признана эталоном качества и деловой этики. В состав SGS входят свыше 2600 офисов и лабораторий по всему миру, в которых работает 97000 сотрудников.